Nos prestations

Conseil en Banque et Finance

Notre expertise nous permet de vous proposer des supports applicatifs, des outils de production ou l’intégration de solutions financières (Sophis, Calypso, Summit, Murex, Kondor+, etc.).

Nous intervenons également sur des sujets autour du rapprochement et de la réconciliation des données et dans la gestion des flux.

Nos domaines de compétences tournent autour du marché des capitaux (matières premières, change, taux et obligations, crédit, financements structurés, actions , dérivés, indices) et du domaine de la gestion privée (gestion de portefeuille, OPCVM, gestion alternative, ALM).

Monétique et Moyen de Paiements

L’écosystème des paiements évolue sans cesse : innovations technologiques, apparition de nouveaux entrants, évolutions règlementaires, modification des modèles économiques, nouvelles contraintes sécuritaires, etc.

Pour vous aider à appréhender toutes ces mutations, A2SIA Consulting vous offre toute la flexibilité et la rapidité dont vous avez besoin pour adresser les problématiques les plus complexes.

La Business Unit Monétique & Moyens de paiement est composée d’une équipe multidisciplinaire qui éclaire vos choix et vos décisions, sur l’ensemble des dimensions du paiement.

  • Règlementation
  • Innovation
  • Sécurité et Cryptographie
  • Lutte Contre la Fraude
  • Banque au quotidien
  • Audit et certification
  • Plateformes de paiement
  • Acquisition
  • Modèles économiques
  • Émission de carte

Transformation Digitale

Afin de réussir votre transformation digitale, A2SIA vous accompagne sur 3 étapes :

1. Diagnostic :

Nous formalisons un état des lieux précis de votre entreprise au regard de vos principaux enjeux. Ce diagnostic est un 1 er  éclairage majeur pour votre prise de décision, il permet de déterminer les axes de réflexion à initier pour construire votre stratégie.

2. Transformation :

Sur la base d’un diagnostic réalisé à vos côtés nous vous aidons à prendre du recul en construisant la stratégie répondant à vos objectifs.

3. Pilotage

Nous cadrons avec vous les besoins et objectifs, nous concevons votre architecture digitale et rédigeons les spécifications fonctionnelles permettant d’adresser vos besoins d’innovation.

Formation

Professionnalisez votre rôle de Business Analyste, Product Owner, Scrum Master, ou encore Chef de projet MOA, grâce à l’acquisition des meilleures pratiques de gestion et de pilotage de projets. 
 

Des formations interactives dispensées par des formateurs certifiés avec plusieurs années d’expérience sur le terrain. 

Les formations peuvent se dérouler en inter-entreprises, intra-entreprise, ou full e-learning. 

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